企業様向けの経営改善のコンサルタントを行っています。
特に製造業向けのコンサルを得意としています。

一般的に社内での取り組みでは
１～５%程度のコスト合理化に
終わってしまうケースがほとんどです。

弊社のコンサルでは、聖域なき改革で、
平均して製造コストの30％程度のコスト合理化を目標とします。

市場分析および経理分析からはじまり、
最適な経営戦略を提案いたします。

現場の業務解析、具体的な業務改善内容の提示など、
机上の空論に終わらない改善を提供しています。